为进一步加强公司安全隐患排查和整治，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，预防安全事故的发生。9月2日，综合办公室组织公司各部门负责人成立了“专项安全治理工作小组”，制订了工作方案，进一步明确了责任，达到“人人都管事、事事有人管”的工作氛围，彻底消除安全隐患，保障公司顺利快速发展。

一、健全组织是安全隐患排查工作正常开展的保障。

公司为了确保安全隐患排查工作能落到实处，使公司的排查工作正常顺利地开展，健全了组织，建立了在公司领导下的，各部门负责人负责具体实施的安全隐患排查工作小组，从而在组织上保证了公司安全隐患排查工作顺利、有序地进行。

二、建立制度是安全隐患排查工作的保证。

安全隐患排查制度的建立是公司安全工作的有力保证，公司制定出台了一系列管理制度和工作规范。完善的管理制度，有效地制约了员工对安全工作的麻痹大意思想，保证了安全工作有章可循，违者必纠，使公司的安全隐患排查工作不留肓点，不出漏洞，达到了制度化、科学化、规范化和程序化。

三、明确责任，层层落实。

为了把安全隐患排查工作抓细抓实，让每一位工作人员明确对安全隐患排查工作肩负的责任，公司要求各车间做好安全隐患培训课。该项措施的落实保证了公司安全隐患排查工作处处有人管，时时有人管，不存在安全管理的死角。

四、扎实有效的措施是安全隐患排查工作的必要手段。

公司在安全隐患排查工作上采取了一系列有效措施，各项工作的开展均有专人负责，保证了安全稳定工作的高质量。在安全隐患排查时，安全管理员填写好《安全隐患排查表》，在排查出安全隐患后，公司安全管理员再以《安全隐患整改通知单》的方式传达给各部门负责人令其整改，3日后复查整改结果。

五、同舟共济，继往开来。

本次排查过程中，发现公司“6S管理”制度已经初见成效，针对已经按照“6S管理”制度进行整改的星级管理岗位及星级宿舍提出表扬，希望星级管理岗位负责人继续保持，更上一层新台阶，“单丝不成线，独木不成林”，同时希望公司各部门以星级管理岗位为榜样，干好本职工作带领团队争做“星级岗位”，争当优秀标兵。

针对本次检查存在的问题，逐项实施整改，杜绝类似情况发生，并继续深入开展隐患排查治理工作。今后我们要进一步加强领导，查找薄弱环节，及时总结分析各阶段隐患排查治理工作中存在的问题，认真查找存在问题，明确任务，落实责任，切实加大排查治理力度，全面推进安全生产各项工作的开展。同时，对本次安全排查工作中表现优秀的宿舍及岗位提出表扬。

希望公司全体员工对排查出的安全隐患行为认真反思，有则改之无则加勉，相互取长补短，以公司的安全发展为前提，做好本职工作。